Raadsleden staan vooraan om verandering te brengen in hun gemeente. Maar de benodigde verandering en woorden als ‘transitie’ zijn ontzettend moeilijk uit te leggen en stuiten vaak op veel weerstand. Denk hierbij aan begrippen als een “circulaire economie”, de “Donut Economie”, een “Wellbeing Economie” en ga zo maar door. Eerst moet het inzicht en gedrag van mensen veranderen, maar verandering is vooral heel erg eng en daarom wordt er al snel weer gezocht naar dat wat we al kennen.
Ook voor ambtenaren binnen gemeentes, waterschappen en provincies zijn de uitdagingen steeds groter en complexer. De vraagstukken die er momenteel voorliggen vragen om het behalen van de grootste maatschappelijk (meervoudige) waarde, maar hoe creëren we die waarde en hoe meet je het uiteindelijk? En hoe zorg je dat de economie in jouw gemeente goed werkt voor de inwoners, maar zonder dat deze schade veroorzaakt – ergens anders of in de toekomst. Om deze vraagstukken op te lossen gebruiken we meerdere invalshoeken dan nu vaak gedaan wordt.